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生産管理の課題

 

1. グローバルでの調達、グローバルな生産体制の確立
2. 受注ベース(BTO)生産体制への移行⇒Pull型の調達、生産
3. 製品ライフサイクルの短期化
4. 顧客要求の多様化(品質)⇒仕様変更、品質向上、トレーサビリティ
5. コンプライアンス要件の増加
6. 製造モデルの拡張 などがあげられます。


また、
☆ 現場力向上
☆ マーケットニーズ変化への柔軟な対応
すなわち、「現場」の特性(製品、地域など)を生かしながら現場力を向上させ、ビジネス全体の「見みえる化」を行い、全体のパフォーマンスを向上させる。 といったことが企業に求められています。 国内外の工場、外注先、物流倉庫など、全体的なものの流れの最適化ということだと思います。 

 

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